发布时间:2023-06-24 17:36:23栏目名称:网名大全作者:daniel
1、配合护理部对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作等进行规范、全面的培训和考核,合格者准予上岗。
2、消毒灭菌合格率、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%
3、多渠道培养专科护士
4、管路监测
5、每月定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的合理要求给予最大程度的满足。
6、配合护理部继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。
7、每天进病房对护理质量进行督查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。
8、坚持护士例会制度:每月召开护士例会一次,内容为:安排本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,提出相应的整改措施并督查落实到位。
9、实施“以病人为中心”的整体护理工作模式
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12、全年共收治了住院病人769人次,手术259例。
13、认真落实骨科护理常规及神经外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本。
14、规范安全警示管理:如危重、手术、过敏、坠床、压疮、卧床等标识,有效预防护理安全事件的发生。
15、个别护士素质不高,无菌观念不强。
16、科室每周晨间提问1~2次,内容为基础理论知识和骨科知识。
17、举办“第六届护理学术论文及新技术、新业务交流研讨会”
18、对危重患者做好风险评估
19、对学员做好培训
20、根据护理部要求重申各级护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度,使各级各班人员各尽其职。
21、基础护理合格率达95%
22、配合护理部对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、首次对带教老师进行身份认证并考核。3、不定期参加各科室晨会,检查及考核年轻护士综合能力。4、根据护理部计划并协助护理部对全院45岁以下护士进行了护理技术操作考核:六步洗手法、戴无菌手套、cpr、口服给药、灌肠术、导尿术等。5、加强危重病人的护理,细化床头交接班制度和晨间护理。6、坚持护理业务查房:每2月轮流在xx科病区进行护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。
23、于10月份组织全体护士参加礼仪培训。
24、参加护理部组织的护士长培训24学时,参加学院聘请专家授课4次
25、抢救药品抢救仪器指定专人负责:做到“五定三及时”,完好率达100%
26、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每月召开护士长例会一次(由于本院护士长不多,有时未分内外科召开会议),内容为:安排本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理部部分质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
27、加强护理会诊及疑难病例讨论
28、评选护士服务之星8人次。
29、优质整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。
30、配合护理部组织护士长外出学习、参观,协助护理部组织护士长进行管理知识培训,学习先进经验,扩大知识面。
31、认真落实医院及护理部相关规定和计划,细读“二甲”复审细则,按规范准备各种数据登记本并完善记录,科学填写各种信息数据。
32、坚持查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对2次,并有记录;(2)护理操作严格执行三查八对制度有效杜绝护理差错、事故的发生。
33、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
34、组织在职护士进行三基理论、专科知识培训和技能考试24次/人。
35、开设了伤口造口失禁专科护士门诊
36、中心导管并发症的监测
37、落实危重患者床旁交接流程
38、部分护士素质不高,理论及操作不过关,综合能力弱。2、部分科室基础护理不到位。3、病房管理尚不尽人意。
39、根据医院及护理部坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,配合护理部重新制定并完善各种质量评分细则、应急预案、各种操作规范及操作并发症、指导各病区制定出符合本科室的健康教育条例,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。2、各科室间相互帮助,共同度过人员紧缺的难关。3、本年度成功的完成了cssd的验收和“二甲”的复审。
40、参加护理部对全院护士进行业务学习、护理技术操作考核各12次。
41、举办临床护理专职带教老师资格认证系列活动
42、护理文书书写合格率达92%
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44、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。
45、组织一级质控检查每月2次,对存在问题及时分析总结并提出相应的整改措施。
46、压疮发生率为0次
47、基础护理欠到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。
48、认真落实查对制度:
49、开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
50、一次性用品使用后及时毁形,集中处理,并定期检查督促,坚持晨晚间护理一床一抹一湿扫。对出院病人床单及时进行终末消毒。
51、接收护理临床见习生35人,实习生5人。
52、坚持床头交接班制度及晨晚间护理,有效预防护理安全不良事件的发生。
53、特、一级护理合格率达92%
54、荣获“流动红旗”先进科室2次
55、鼓励护理人员参加继续教育,有2名护士本科函授毕业,有3名护士参加护理大专函授。
56、配合学院完成新生入学体健5000人。
57、压疮、跌倒/坠床的监测
58、护理人员业务培训率达100%,合格率达95%
59、康复、骨科、糖尿病培训基地通过验收
60、坚持护士长手册的记录与考核:护士长手册每月5日前交护理部进行考核,根据订出的科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,对每月工作进行小结,以利于总结经验,更好开展工作。
61、对其他数据的监测
62、定期参加xx科工休座谈会,征求病人及家属意见,对病人提出建议和要求给予最大程度的改进和满足。
63、做好实习生培训和小讲课竞赛
64、一年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善,尤其是护士的综合素质的提高需要中长计划(3-5年)。
65、在院病人满意度调查合格率为95%
66、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。
67、加强进修及参观交流管理
68、继续开展健康教育,安排实习护士进入开展优质护理病房的住院病人发放满意度调查表,尽可能做到实事求是,确保结果真实可靠,并对满意度调查中存在的问题提出整改措施,按pdca方式对结果进行改进。
69、护理事故发生率为0次,护理不良事件为78次
70、细化交接班制度并定期检查,尤其是床头交接班,加强晨晚间护理,以科学的方法统计及预防并发症的发生。
71、护理技术操作合格率达100%
72、配合护理部统一护士长工作手册记录的规范:要求护士长每月5日前交护理部,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,按优质护理要求护士长每月工作统计汇报,以利于总结经验,开展工作。
73、每月组织科内业务学习、护理查房各1次,有效提高护理人员的专业知识。
74、重点时间段的管理:双休日、节假日、晚夜班实行二线班值班制,有效保证突发应急事件人力资源配备。
75、人力资源管理:实行科学化、人性化的APN弹性排班制;人员排班注重新老搭配;对新入职护士进行职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、急救意识、护理技术操作培训合格后准予上岗。
76、坚持危重病人护理查房,对护理诊断、护理措施进行探讨,有效预防并发症的发生,提高了危重病人护理质量。
77、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责,制定各层级人员考核细则,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,完成了各科室不同能级护理人员的考核与认定。
78、严格按分级护理落实病房巡视制度,尤其是危重、老年、小孩、手术、特殊病情变化、新入院病人,做到勤巡视、早发现、早报告、早处理。病房基本达到6个0的要求。
79、成立护理科研论文写作沙龙
80、坚持每日对病区治疗室、换药室、抢救室的空气消毒,并记录。每月空气培养1次,确保无一例院内感染发生。
81、毒麻、精神类药品定品种、定基数,班班交接并做到四专管理,“专人管理、专用登记本、专用处方、专柜落锁”。
82、继续对全院使用呼吸机的患者进行跟踪指导
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